國際大(da)石油**力挺LNG業(ye)務開拓新需(xū)求

  據相關媒(mei)體分析指出(chū)，天然氣對國(guó)際大石油**來(lái)說越來越重(zhong)要，據埃克森(sen)美孚估計，到(dao)2040年，全球需要(yao)約60萬億立方(fang)米天然氣新(xin)供應。伍德麥(mai)肯茲估計，到(dao)2030年，全球LNG需求(qiú)将增加70%，國際(ji)大石油**要大(da)力發展LNG業務(wu)。
    在國際大石(shi)油**中，埃克森(sēn)美孚**戰略把(ba)LNG作爲增産和(he)赢利的特點(diǎn)突出，在LNG方面(miàn)大力投入。未(wèi)來3年，**的勘探(tan)目标一是海(hǎi)上深水區，二(er)是供給LNG項目(mu)的天然氣新(xin)儲量。殼牌和(he)道達爾把LNG作(zuò)爲重點業務(wù)，正專注于創(chuang)造未來需求(qiú)，通過建設再(zai)氣化終端甚(shen)至發電廠，打(dǎ)造一體化的(de)LNG價值鏈。不過(guo)，把目标付諸(zhū)實施遠比想(xiang)象複雜，甚至(zhì)會威脅天然(rán)氣市場份額(é)增長預期。
    相(xiàng)關媒體分析(xī)指出，對LNG供應(yīng)商開發新市(shì)場來說，政府(fu)的扶持政策(cè)至關重要，但(dàn)新興用戶發(fa)展步履緩慢(man)，如科特迪瓦(wǎ)、緬甸、越南、巴(bā)基斯坦。道達(dá)爾在2018年初獲(huò)得緬甸政府(fǔ)批準建設LNG與(yu)發電一體化(hua)項目，但圍繞(rào)電力采購的(de)談判直到年(nian)底的*期限也(yě)未能達成協(xie)議，至今仍懸(xuán)而未決。道達(da)爾天然氣業(yè)務*副總裁勞(láo)倫特·維維爾(ěr)（LaurentVivier）說，在緬甸的(de)議題觸碰到(dao)該國的政治(zhì)核心——能源價(jià)格，這關系到(dào)到國家的經(jīng)濟發展。
    東南(nán)亞國家自産(chan)天然氣減少(shǎo)，而經濟拉動(dong)電力需求增(zēng)加，成爲LNG業務(wu)增長的市場(chǎng)。這個圈子包(bāo)括泰國、新加(jiā)坡、馬來西亞(yà)，但在越南、緬(mian)甸、菲律賓，由(you)于項目對經(jing)濟的影響較(jiào)小，因而進展(zhǎn)遲緩。一些政(zhèng)府在談論天(tiān)然氣，國際生(shēng)産商也願部(bu)分承擔關鍵(jiàn)基礎設施項(xiàng)目的前期投(tóu)資風險。煤炭(tan)是這裏發展(zhan)天然氣的主(zhǔ)要阻力，而且(qiě)缺乏實質性(xìng)的有力政策(cè)——政府補貼，這(zhè)些都阻礙了(le)天然氣發展(zhan)。
    近來，在有關(guan)能源目标的(de)政府聲明中(zhong)，天然氣頗受(shou)推崇。公衆對(dui)空氣污染不(bú)滿，政府也表(biǎo)示要減少排(pái)放。泰國今年(nian)4月批準了一(yī)個電力計劃(huà)，對2015年的計劃(huà)作了修訂，目(mu)标是到2037年，天(tian)然氣市場份(fen)額要達到37%，煤(méi)的份額要降(jiang)到23%，而原計劃(hua)天然氣和煤(mei)的市場份額(é)分别爲53%和12%。在(zài)越南，天然氣(qì)在長期電力(li)計劃中的地(di)位較爲突出(chu)，但與目标配(pèi)套指令性政(zheng)策還需觀察(cha)，由于LNG供應商(shang)缺少政府進(jìn)口商的集中(zhōng)支持，缺乏對(duì)天然氣配送(sòng)與消費的激(ji)勵政策，LNG經營(ying)者必須進一(yī)步向下遊終(zhōng)端用戶延伸(shēn)以建立需求(qiu)。
    盡管巴基斯(sī)坦和孟加拉(lā)國由政府牽(qiān)頭建設一次(ci)再氣化終端(duān)，彌補天然氣(qi)供應缺口，但(dan)需要建造更(geng)多可靠且分(fen)布廣的天然(ran)氣管網。兩國(guo)各有兩個浮(fú)式貯存再氣(qì)化裝置，此外(wai)沒有什麽進(jìn)展。道達爾、殼(ké)牌、埃克森美(mei)孚都有計劃(hua)要在巴基斯(sī)坦建造更多(duo)浮式終端，但(dàn)因政壇變更(gèng)帶來的政治(zhi)不确定性以(yǐ)及缺乏天然(ran)氣後期采購(gòu)保證而拖延(yán)。
    LNG供應商需要(yao)清晰的政府(fǔ)政策，但他們(men)也需重新評(ping)估發展策略(lue)，确保天然氣(qì)能在新興市(shì)場戰勝煤與(yu)可再生能源(yuán)。他們必須尋(xún)找任何需求(qiú)，無論是生産(chǎn)電力、交通運(yùn)輸還是船用(yong)燃料，以滿足(zu)項目的赢利(lì)目标，哪怕有(yǒu)時要犧牲傳(chuán)統核心業務(wu)石油。
    埃克森(sen)美孚、殼牌、道(dào)達爾看好巴(ba)基斯坦的壓(yā)縮天然氣業(ye)務，試圖以此(ci)撬動燃料零(ling)售業。與上遊(yóu)項目相比，基(jī)礎設施項目(mu)的回報較低(dī)，算不上石油(you)**的核心力量(liang)。能源與LNG專家(jia)丹尼爾·萊因(yin)波特（DanielReinbott）說，供應(ying)商需要提供(gong)更靈活的解(jiě)決方案，而不(bu)是用附加條(tiao)件壓縮采購(gòu)商的選擇權(quán)。